Aunque existe en el mercado una gran oferta de mano de obra, existen empresas en las cuales, capacitar a un nuevo empleado para una función determinada seria supremamente costoso (Lea también Mucho Cuidado al Momento de Contratar Personal Para sus Negocios).
En ocasiones estos empleados por diversas cuestiones, desean retirarse de empleados; aquí le brindamos algunos consejos para conservar sus empelados.
Invertir en el desarrollo profesional, tales como oportunidades de aprendizaje en línea, programas de mentores y de reembolso de matrícula.
Ofrecer oportunidades de promoción profesional, espacio para las promociones y el crecimiento.
Comuníquese regularmente con el personal mediante el establecimiento de una política de puertas abiertas.
Considere la posibilidad de indemnización, ya sea los aumentos de sueldo, o si eso es imposible, dar bonos después de un gran proyecto que se haya completado o si el equipo ha logrado algo digno de mención.
Promover el equilibrio entre trabajo y vida a través de horarios flexibles o de opciones de teletrabajo.
Siguiendo estos consejos conseguirá conservar ese empleado valioso y al mismo tiempo generara más ganancias para su empresa.
Foto vía Stock.xchng
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Bienvenidos, me llamo David A. Hernandez, Webmaster de Crea Dinero.
Actualmente me dedico a mi Familia y mis Negocios en Internet, ayudando con Video Cursos paso a paso, a miles de personas a crear de igual manera sus propios Negocios, para que logren asi un Ingreso Adicional Trabajando Desde Casa.
Espero que toda la información contenida en este Blog sea de su interés y no olviden dejar sus comentarios al final de los artículos. Saludos
