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La divicion del trabajo, en términos generales,  trata de seccionar el trabajo en áreas más especializadas, y lograr mediante la cooperación de cada una de estas áreas un aumento en la eficiencia en la realización de cada una de las tareas (vea también Fabricato – Grandes Empresas Colombianas).

Existen gran cantidad de ejemplos en los que queda totalmente demostrado el invaluable aporte que brinda la divicion del trabajo a cualquier actividad económica, he incluso en las actividades cotidianas del ser humano.

Puede considerarse por ejemplo el aumento de eficiencia al hacer una divicion del trabajo en una empresa fabricante de muebles, en la que anteriormente cada empleado se encargada de recibir un trozo de madera, cortarla, pulirla, ensamblar el mueble, pintarlo y en general de cada proceso que tenga que realizarse para finalizar la fabricación del mismo.

Ahora, imagine la misma empresa después de hacer una divicion del trabajo, en la que cada empleado se especializa en un área particular, y se encarga de realizar durante su tiempo laboral una sola función particular. Como es de esperarse, el tiempo de producción se verá reducido, pero no es el único beneficio que nos puede llegar a traer.

El aumento de eficiencia al realizar una divicion del trabajo no solo se ve reflejada como se mencionó anteriormente, sino que al asignar a cada empleado una tarea más sencilla, se reducirá la cantidad de errores en la fabricación, y se reducirá la dificultad para encontrar personal calificado para la labor.

En resumen, la divicion del trabajo se basa en especialización por tareas en la empresa. Pero es importante tener en cuenta que para aplicarse la especialización de empresas en determinadas partes del proceso de producción, deben tenerse en cuenta las características de la misma, teniendo en cuenta su actividad económica, las instalaciones físicas e incluso la región geográfica en la que se ubica.

Imagen tomada de sxc

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