CREA DINERO – Ideas de Negocios para Ganar Dinero

Muchas veces cuando hay un problema con un empleado, la gente culpa a los empleados y no se dan cuenta de que su proceso de contratación podría ser la raíz de la causa (Lea también Como Capacitar y Desarrollar el Personal de mi Empresa con Bajo Presupuesto)

Se ha demostrado por la investigación, que incluso las mejores técnicas de entrevista, sólo proporcionan un porcentaje no superior al 50% de posibilidad de contratar a la persona correcta para el trabajo, o una persona que vaya a realizar todas las tareas necesarias de acuerdo a los estándares requeridos.

No contratar a la persona correcta puede tener una serie de inconvenientes tales como, poco rendimiento, un empleado descontento, influencia perturbadora con otros miembros del personal, y por si fuera poco, pérdidas incalculables para la empresa.

La importancia para las empresas al contratar a las personas adecuadas, para los puestos adecuados, no puede exagerarse. Esto lleva a los empleados a ser más felices, más productivos y una organización de alto rendimiento.

En los tiempos actuales es muy importante asegurarse de que se está contratando a personas que son perfectas para el trabajo y para la empresa.

Las empresas pueden mejorar su contratación con la incorporación de elementos adicionales, tales como entrevistas estructuradas de comportamiento, perfiles de la cultura, la psicometría. El costo adicional de la aplicación de algunos de estos métodos normalmente será pequeño en comparación con los beneficios de tomar mejores decisiones de contratación y con una compañía llena con el tipo de gente que quieres.

Foto vía Stock.xchng

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